Principles

Principles は、PCE 3.0 の判断基準を置く層です。存在論が「何が存在するか」を定めるのに対して、原理は どう考えるべきか、何を初期値にすべきか を定めます。

原理は公理から導かれる

ここにある原理は、別々に発明されたものではありません。すべて 検証地平の公理と依拠の定理 から導かれ、Responsible Continuation（責任ある継続） を成立させるための条件です。

継続優先

まず問うのは、どの工程を回すかではなく、どの継続が後続の依拠を変えうるかである、という原理です。

根拠優先

採用、昇格、統合、終了、再開には、結果の信号だけでなく進行根拠が必要である、という原理です。

根拠なき正規変更の禁止

後続が依拠する正規状態を変えるには、証拠、権限、リスク、復旧可能性、状態影響を含む進行根拠が必要である、という原則です。

状態への謙虚さ

永続状態はプロジェクト現実そのものではなく、統治された投影である、という原理です。

Warrant Calibration

進行根拠の重さは、依拠のパラメータである Target、Severity、Pace に応じて較正する、という原理です。

文脈より先に状況

何を見せるかの前に、何をしてよく、何を決めてよく、何を返すべきかを定義する原理です。

人の存在より引受責任

重要なのは人間がいることではなく、影響の大きい継続に最終引受点があることだ、という原理です。

原理の関係

検証地平（公理）
  -> 依拠の定理
    -> 継続優先（どの継続が依拠を変えるかを先に見る）
      -> 根拠優先（依拠には根拠が要る）
        -> 根拠なき正規変更の禁止
        -> Warrant Calibration（根拠の重さは依拠のパラメータで決まる）
      -> 状態への謙虚さ（依拠の対象は投影にすぎない）
      -> 文脈より先に状況（依拠してよい範囲を先に定める）
      -> 人の存在より引受責任（依拠の裏切りを支払う者を固定する）

この順で読むと、PCE 3.0 が「工程をどう動かすか」より先に「誰が何に依拠してよいか」を問う体系であることが見えます。